Personal- und Organisationsentwicklung

Beziehungen stärken. Mitarbeitende binden. Unternehmen zukunftsfähig aufstellen.

Fach- und Führungskräfte zu gewinnen ist auch in der Agrar- und Ernährungsindustrie anspruchsvoll. Sie langfristig zu binden und wirksam einzusetzen, ist der entscheidende Erfolgsfaktor. Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen:
Sich verändernde Strukturen, generationenübergreifende Zusammenarbeit, anhaltender Fachkräftemangel sowie ein hoher wirtschaftlicher und operativer Druck entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Erfolgsentscheidend sind heute mehr denn je klare Führung, nachhaltige Entwicklung von Führungskräften und ein strategischer Umgang mit Talenten.

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Führung und Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass sie zur Realität des Unternehmens passen – pragmatisch, partnerschaftlich und mit Blick auf die wirtschaftliche Realität. Dabei verstehen wir Personal- und Organisationsentwicklung als gemeinsamen Entwicklungsprozess: individuell, umsetzungsnah und getragen von gegenseitigem Vertrauen. Oder anders gesagt:

Wir entwickeln Beziehungen – zwischen Menschen, Rollen und Organisationen.

Gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln

Unsere Beratung folgt keinem festen Modell. Wir arbeiten nah an der Realität unserer Kunden und entwickeln Lösungen, die im Arbeitsalltag tragen.

Je nach Situation begleiten wir Unternehmen punktuell oder über längere Entwicklungsphasen hinweg. Unsere Unterstützung reicht von individuellem Business Coaching für Führungskräfte – vom Teamleiter bis zur Geschäftsführung – bis hin zur Begleitung von Führungs-, Team- und Organisationsprozessen. Auch in Wachstums- und Veränderungssituationen sowie bei ausgewählten strategischen Themen wie Mitarbeiterbindung oder Arbeitgeberpositionierung stehen wir unseren Kunden zur Seite.

Der Umfang und die Form der Zusammenarbeit richten sich stets nach dem tatsächlichen Bedarf. Entscheidend ist nicht die Methode, sondern eine pragmatische Umsetzung, die Wirkung zeigt.

Wie ein Projekt bei uns abläuft

Kennenlernen

Am Anfang steht das persönliche Gespräch. Wir lernen uns kennen, sprechen über Ihre Situation und klären, was Sie aktuell bewegt. Dabei geht es noch nicht um ein Projekt, sondern um Orientierung, Erwartungen und darum, Vertrauen aufzubauen.

Analysephase – Die Ausgangslage verstehen

In einem nächsten Schritt verschaffen wir uns gemeinsam ein fundiertes Bild Ihrer Organisation. Wir klären Ziele, Erwartungen und Erfolgskriterien und beziehen – je nach Situation – relevante Beteiligte mit ein.
Für uns gilt: Verstehen kommt vor Lösung.

Konzeption – Individuelle Lösungen statt Standardprogramme

Auf Basis der Analyse entwickeln wir ein Vorgehen, das zu Ihrem Unternehmen und zu den Menschen passt. Dabei wählen wir passende Formate – etwa Coaching, Team- oder Organisationsentwicklung – immer mit Blick auf Umsetzbarkeit und Wirkung im Alltag.

Umsetzung – Entwicklung im Arbeitsalltag verankern

Die vereinbarten Maßnahmen setzen wir gemeinsam um und begleiten den Prozess eng. Wir stimmen uns regelmäßig mit Führung und HR ab und passen das Vorgehen bei Bedarf an.
Personal- und Organisationsentwicklung verstehen wir dabei als gemeinsamen Weg, nicht als kurzfristige Maßnahme.

Transfer – Das Gelernte wirksam machen

Entwicklung entfaltet ihre Wirkung zwischen den Terminen. Deshalb unterstützen wir Führungskräfte und Teams gezielt dabei, Erkenntnisse in den Alltag zu übertragen – durch Reflexion, Follow-ups und praxisnahe Begleitung.

Reflexion – Nachhaltig denken, gemeinsam weitergehen

Zum Abschluss – oder auch begleitend – reflektieren wir gemeinsam die erreichte Wirkung. Daraus können sich nächste Entwicklungsschritte ergeben, denn Personal- und Organisationsentwicklung ist häufig ein längerfristiger Prozess, der mit dem Unternehmen wächst.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Personal- und Organisationsentwicklung beginnt mit einem guten Verständnis für Ihre Situation. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, wo Sie stehen und wie eine sinnvolle Entwicklung für Ihr Unternehmen aussehen kann.

Dr. Christina Schwerter

Partner Personal- & Organisationsentwicklung